周歧友：我的感想
时间: 2006-12-14 - 分类: 工作感想 - 无评论我到公司快一年了，感谢公司领导错爱，让我担任维护小组组长之职，本人在维护队伍中平时的感受和想法略表如下，供大家参考。
一：组长的形象
作为组长，必须身先士卒，一马当先。在平时的工作中，组长要比别人多做多累，最具难度、最苦的工作。组长应抢着做或先做，不能当个指挥家，命令其他兄弟去做。做到这一点，自己的兄弟就会对你心悦诚服。
二：组长的素质
在平时和兄弟们相处的日子里，组长应像家长、像老师，要慈心待人、言语文明，不能张口开骂，或说话带“口头禅”。要尊重和疼爱自己的兄弟，要在心理上生活上真心实意地关心自己的兄弟。只有先尊重和关爱自己的兄弟，才能得到兄弟们的尊敬和爱戴，才能和兄弟们之间有着真正的手足之情。
三：组长的作风
组长的工作作风和生活作风直接影响自己小组里的兄弟，组长应以身作则，带头完成各项维护任务，要细心，要认真，要负责！要在平时的工作中多讲安全话题，要衣冠整齐，要讲究卫生，培养自己和兄弟们皆有良好的生活习惯。让客户和业主觉得我们电联人有品位有素质！
本人认为，只要每个组长以公司利益为重，做到以上三点就是合格的组长，就能带好自己的队伍，就能够出色的完成公司交给我的任务。
在平时和兄弟们相处时，我看到很多兄弟们都很积极向上，都想健康成长，作为组长我想：“不想当将军的士兵不是好士兵”！我要给他们机会！怎么给他机会呢？我的想法是实行“值班组长”何为“值班组长”？就是想让组中队员轮流当“组长”或一天或一周！让他当一天或机天组长，让他在这一天或几天里负责安排日常工作。当然，在这过程中，组长应辅助和支持他，这样就锻炼出一支都具组长水平的队伍，我们的整体水平就能达到质的飞跃和升华。
我认为我们作为组长，要以公司的利益为重，要以公司的发展壮大为己任，互相学习、互勉共进、齐心协力，共同诚恳勤劳地打造电联人的高尚品质！