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一年四季在于春，在播种的季节里只有精心培育，精细耕作才能获得好的收成。3月7日温州办事处组织新进员工进行岗前入职培训和室分、WLAN专项技能培训，为业务的发展做好人员储备。

3月7日早上8点，岗前入职培训正式开始，各位新员工准时到场签到。培训内容总共分为三个部分：公司的历时文化背景讲解、观看视频怎么样做一个合格员工、新员工发言对企业宗旨的理解。通过简单的自我介绍游戏，培训正式开始了。各位新员工认真的听着讲解，认真的做着笔记，让我看到了我们未来发展的希望。新员工对公司宗旨的认识发表了自己的见解：既然来到了公司，就要按公司的要求去做，也就是公司给我一个机会，我还公司一片辉煌，不拖公司后腿；有的说，只有人品好了，公司生产的产品才会好；还有的说高效、创新、敬业很好的诠释了公司对员工工作的要求，公司要我们做一个具有高效工作能力的员工，有创新精神的员工，是爱岗敬业的员工。大家积极踊跃发言让我倍感欣慰。

下午2点，我们到指定场地进行室分、WLAN的专项技能操作培训。现场讲师对室内分的工作原理，和具体构成根据现场的实际情况进行了讲解。讲解了维护工作中的重点和难点，同时对WLAN的测试要求进行了一对一的操作指导。各位新员工对日常巡检中碰到的问题进了咨询，请教老员工，仔细的听，认真做好笔记。大家对代维工作充满了热情。现场我们对新员工提出了要求，在1个月内将对他们进行统一技能鉴定，大家异口同声的回答没有问题。

一天的培训结束了，虽然培训的时间有限，但我们会尽可能的安排更多的培训。都说人才才是公司最宝贵的财富，通过培训让我们的新老成员尽快的成长，更好的适应到工作岗位中去。在接下来的日子我们会安排室分的二期、三期培训。对室分工作进行重点突破。

参加工作也有些时间了，平时在工作中经常碰到这样或那样的事情，有顺心的，也有不顺心的，也曾经不理解很多事情走了很多的弯路。以下是我个人体会请大家请勿见笑。

在工作中也许我们经常看到这样的事情：A领导安排B做某事，为了更好的完成工作，B将部分工作交代下属C完成。最终A领导发现B完成的工作有误，且那部分工作是C完成的。于是A问B：“怎么事情会没做好。” B回答：“那部分是丙做的，C怎么搞的这点事情都做不好。”如果你是A的话不知你听了这样的回答会有什么样的感受。

在我看来B应当对它自己负责的事情负责。既然A已经将任务安排给了B，那B就是事情的总负责人，对工作的各种环节负有监督的责任，虽然那部分工作是C做的，当C把工作完成上交B的时候，作为B应该仔细的检查在上报给A，也许这样就会避免事情的差错。可在我们的日常工作中经常听到像上面的B那样的回答。那样的回答只会让人觉得是在逃避，对事情的不负责任。工作中出错总是难免的，但出错了要勇于承担自己的错误，避免下次的再次错误。任何错误都要先从自身查起，多给自己问几个为什么，多找找自身的原因，不要有问题先从下面查起。我相信大多数人听到上面那样的回答都会觉得不舒服。

作为公司的一名员工应努力完成自己负责的事情，对自己所负责的事情更要一丝不苟，从每一个环节对事件进行监控，最终毫无差错的完成自己的事情。其实更要把自己负责的事情看成是跟别人的一种约定，相信每个人都会重视自己的约定，重视自己曾诺。既然上级安排任务给你了，这就是你和你上级之间的约定，按时、保质完成你的工作就是你的职责。我相信任何一家公司都会喜欢把自己负责的事情看成是约定的员工。既然我们都是守约的人了，为什么不做一个按时、保质完成工作的员工呢？

9月10日-9月15日温州办事处组织人员在苍南移动大楼进行基站代维技术培训。通过此次培训，使我们的代维人员对基站维护有了更深的认识，使自己的维护知识面得到了进一步拓宽。

现在社会只有通过不断的学习才能使自己得到持续的提高，才不会被社会所淘汰，作为我们代维也一样。温州办事处积极组织代维人员参加各种专业知识培训 ，今年大大小小的培训已经举办了很多次，如全球眼维护培训、室分专业培训、主设备培训专业培训等。在代维行业竞争不断加剧的今天，我们只有通过自身不断的努力学习，才能使我们的队伍走在同行的前列；只有通过不断的学习，才能在行业的竞争中处于不败之地。

温州代维从无到有，从小到大，目前已经成为电联代维的排头兵。温州办事处将通过各种手段培养我们的代维人员，为公司输送满意的代维后备人才，为电联代维不断做大做强贡献力量。

随着代维业务的发展，我们已经从原来简一的基站代维发展到：基站代维、直放站与室内分布代维、塔桅与天馈系统代维、综合接入代维及管线代维全方位代维。从简单的维护工作到无线主设备协维，网络优化等工作。但是业务还在不断的扩大，新业务将需要维护来保证它的正常运作。

作为我们维护公司，只有不断强化维护基础，加强队伍建设，才能保证我们不会被时代的洪流所吞没。以下就如何强化基础，加强队伍建设做如下阐述：

一， 加强基础队伍培养：

1. 培养基础维护人员

首先，树立人人都是人才的观念，根据人员个体的资质差异和能力特点合理使用，做到人尽其才。其次，要创造一个能够吸引和留住人才的内部环境。一方面，政策和规章制度的制定要人性化；另一方面，要关心人员的工作、学习和生活，重视人员个人的职业发展。

1. 完善培训制度，提高人员素质

在职培训是员工适应基础代维工作，了解代维性质及代维队伍建设需要。首先，通过对新近员工进行安全意识教育，岗前考试等办法，使其初步了解工作性质。其次，制定相应的培训计划，使新进员工的培训制度化、系统化、经常化。第三，完善培训制度。培训内容应当包括职业道德，安全意识，基础技能和业务知识。培训的形式可采取岗前培训、专项培训等多种形式。岗前培训是新聘人员必须参加的，培训合格方可上岗。专项培训是提高安全意识、基础技能和业务知识的培训。最后，对培训的效果进行综合评价。

3、完善考核制度，增强竞争意识

目前的考核制度主要存在两个问题，一是考核的主观性太强，缺乏客观而科学的指标体系；二是考核的结果没有反馈，不利于工作的改进。完善考核制度应该从几个方面着手：第一，岗位分析。针对岗位的内容和性质制订详尽的岗位职责、岗位目标和任职要求，这是制定考核标准的依据。第二，科学制定考核标准。管理人员的考核主要从“德、能、勤、绩”几个方面入手，主观与客观，定性与定量相结合。主观的定性评价除了自评，同事和领导的评价外，应该特别考虑被服务对象，即甲方，业主或客户的评价意见。第三，考核的结果不仅作为工资晋升和提升职务的依据，更为重要的是通过考核，使员工认识自身履行岗位职责的情况，找出差距，利于今后工作的改进和绩效的提升。
4、健全激励机制，兼顾公平与效率
激励包含两方面，一是物质激励，二是精神激励。物质激励着重于薪酬设计，薪酬的设计要坚持公平、适度、认可、平衡以及刺激性和交换性原则。薪酬的设计一方面要体现职务高低，责任轻重和工作难易,另一方面要体现能力和资历。薪酬的设计要在适当拉开收入差距的同时兼顾公平，否则会影响积极性的发挥，只有真正作到“按劳分配，优劳优酬”，才能产生激励的效应。精神激励是物质激励的有效补充，物质激励不能解决所有的问题，因为人在一定的需求层次满足后更为注重精神方面的需求。精神激励着重于对人的关心和爱护，注重道德感召和思想政治工作，核心的问题就是将事业留人、环境留人、感情留人和待遇留人有机地结合起来。
5、加强宣传，加深对管理队伍的了解
代维队伍是一个特殊的群体，但由于认识上的误区，长期以来，队伍的建设没有得到应有的良性发展。社会对代维工作还缺乏专业性的了解，使得代维人员招聘上存在较大的弊端，

因此我们应该广泛宣传，扩大社会对代维性质的认知面，加深对代维工作的了解。
6. 完善职员制度，推动体制创新

实行职员制度改革可以通过制度创新来加强管理队伍建设，提高维护质量。“通过实行职员制度，强化岗位职责和岗位管理，推进职员任用机制转化；强化了以岗定薪和按劳取酬，调动代维队伍工作的积极性；通过代维员工进行了岗前教育，提高队伍的服务意识、服务水平。

二， 加强管理队伍建设

1、 分类管理的原则

要针对管理人员岗位性质的不同，服务内容的不同，职级和职务的不同，制定不同的管理办法，采取不同的管理措施。
2、精简高效的原则
管理队伍建设的目标是“数量精简，结构优化，高效务实”。数量精简，结构优化要从科学设岗上下工夫，做到因事设岗、按岗聘任、事职相符、人事相宜；高效务实则要从人员的选拔和培养上下工夫，实现选人、用人和培养人的有机统一。
3、德才兼备的原则
德才兼备是选拔管理人员的基本原则。“德”是指有过硬的政治思想素质和高尚的道德情操，“德”是才能够有效发挥的前提；“才”是指较高的科学文化素质和业务素质以及较强的业务能力。
4、服务性原则

代维管理工作是为基站代维员工服务的，管理人员要抛弃以往的“官本位”思想，树立为甲方，员工和客户服务的意识。

前些时候何工在给我们几个管理员开会，在说我们代维的核心竞争力问题时，大家一时半会都回答不上来，自己回去想了许久，总算有点感悟，现就我自己的想法跟大家一起分享下吧。

在我看来，我们电联代维的核心竞争力为“不断学习，锐意进取”。论据有以下几点：

一、电联代维的管理队伍普遍年轻，论资历不够别人老道，论经验不够别人丰富，但我们在激烈的代维竞争中存活了下来了。让我深深意识到，不断学习，锐意进取的重要性。作为年轻管理队伍中一员的我，时刻提醒自己和被人的不足之处，有机会就多参加公司的培训。每当我们公司有什么培训的时候，我们代维的队伍总是最为积极和踊跃报名。从公司的管理培训，在到二级建造师的考试，都有我们代维的身影。正是大家的不断学习和锐意进取的心态，我们电联代维正一步步的扩大自己的市场份额。

二、电联公司作为移动代维领域的新兵，进入代维领域的时间并不长，从原先的单一塔桅代维，在到现在的网络片全业务代维，这些正是我们一个不断学习的过程。有人说就算一匹狼是带着一群羊在战斗的时候，这个队伍也会变的像一群狼那样在战斗。更何况我们电联代维领导带着这么一班富有朝气的队伍。今年我们代维进入了管线代维的新领域，这又是我们新的一个学习过程。正是我们电联公司的锐意进取，使我们的代维进入了一个又一个新的领域，虽然我们目前在管线业务方面是和其他公司开展着一种合作关系，但作为电联代维一员的我来说，如何甘心让其它公司分享我们的努力成果。当我听到公司在管线方面要和其它公司开展合作的时候，我心里有说不出的滋味。究其原因我们目前还不是特别有能力独自承担所有的代维业务，公司领导也是着眼于长远考虑，在目前这个阶段务实自己的代维基础，通过不断的努力学习和进取，我们电联代维最终能拿下所有的业务。

我相信只要我们电联代维始终保持着“不断学习，锐意进取”的心态，我们电联代维会取得一个又一个新的突破，同时也请公司领导相信：电联代维大有可为。

以上仅是我的个人感悟，请大家务笑哦。

我于2005年11月加入中国共产党，有人说入党是人生另一页的开始，我时刻不忘自己的党员身份，始终以一个共产党员的标准来严格要求自己。自加入电联这个大家庭后一直工作在代维一线，兢兢业业工作。

作为一名中共党员，深知党员的先锋模范作用对工作所产生的积极效应。当文成移动因此次50年一遇的暴风雪天气影响而造成大面积基站退服时，作为电联的一名代维员工，我第一个在第一时间赶到文成移动，同时前后两次都参加了文成的抗冰抢险工作。

在这次的抗冰灾中，我充分发挥作为一名党员的先进性，事事冲在前头，吃苦在前，享受在后。由于队伍每天7点30分都要在文成移动集合，为了解决大家的早餐问题，我比所有人都要起的早。接近年关，很多的早餐店都关门了，我找了一家又一家的早餐店，功夫不负有心人，终于找到还有一家早餐店还在继续营业。为大家带来了热腾腾的早餐，在寒冬给大家带来了温暖，解决了大家的后勤问题。在抗冰抢险中我总是把最重最累的活留给自己，不怕严寒，不怕艰苦。

春节马上就要到了，有多少人在电话那头等待亲人报一声平安呢？又有多少人正在电话这头等待铃声响起，一声关怀一声问候驱散冰灾带来的恐慌？基站停电将直接导致通信中断，为了保证通信的畅通，再难走的山路也要把发电设备抬到基站附近顺利发电维持基站供电，保证通信畅通；再冷的天也要驻守在发电机旁保证发电的安全。

当其它公司的员工在为不能回家过年而有些情绪的时候，尽管我的家就在平阳离文成近在咫尺，我也是很想家，但我一边强忍对家的思念，一边给大家做思想工作，我说：“既然我们来到了文成，抗灾就是我们最重要的事情，关键的时候我们要做出个人的牺牲，顾全大局，圆满完成抗冰抢险工作，相信这次的抗灾经历将会成为我们人生中最值得难忘的一次经历”。经过了我的鼓励军心稳定了，我的舍小家顾大家的精神激励了队伍更好的投入到抗冰抢险的工作中。

我深知作为一名党员在关键时刻要挺身而出起到先锋模范的作用。其实那时候我比任何一个人都要想家，因为我的家就在平阳。如果用一句话来形容我那时的心情的话只能说是可望而不可及。但是我既然是电联抗冰队伍中的一员，又是一名中共党员，理应起到带头作用，为大家做好表率，以身作则，在文成一直到抗冰结束，在文成过年。

皑皑的白雪，呼啸的北风，见证了我对电联的忠诚，对工作的热爱。在这场“抗冰灾，保通信”的战争中，我舍小家，顾大家的精神激励了更多的员工加入了这场艰苦的“战争”；用自己的行动饯行着电联精神；用行动诠释了共产党员的先进本色，无愧于一名共产党员的称号！

前天，接何工通知，舟山的六横有个站建好需要验收，于是我和韩攀在早上的六点便起床准备好一切事宜，和工程部的陈工一起出发。由于今天的天气因素，渡轮临时停航，我们在码头等了将近一个小时左右的时间，才有渡轮开航。当我们一行到达六横的时候，局方和土建、及第三方监理公司的人员已经在现场对其他的工程项目开始验收。

到达现场后，大家互相介绍了一下，打过招呼，我们便开始验收。首先对接地电阻进行测量，接好有关仪表后，实际测量值为2.8欧，符合工程建设标准。在看塔内的接地情况进行检查，发现变压线的接地线没有用铜鼻子，且接地线过细。经过和监理的积极良好沟通，对这点小细节会马上进行改进。接下来，我找好合适的测量点，对塔体的垂直度进行测量。经最后测量，垂直度为东测偏南0.3CM符合局方的要求。最后，我们对其他的一些项目进行了仔细的检查。在整个检查过程中，局方对我们公司的生产的产品表达了高度评价，说我们的产品美观大方。同时也对我们安装公司的安装水平给与了肯定，说其他的有些厂家的安装水平远在我们之下。经过一个多小时的检查，局方、第三方监理、我们均没有发现有其他重大问题，整个验收过程在大家愉快的沟通和仔细的检查中圆满结束。

和局方一起吃完午餐之后，由于沈家门的老年公寓基站需要更换塔锁及韩攀临时有事，由我一个人前去换锁。在方工的帮助下，在下午三点左右到达舟山移动，由于方工事务繁忙，指派王工陪我一起前去基站换锁。到达站点时，已快是三点半了，基站位置处在山上，且天色已然不早了。我以最快的速度，换下旧锁，先取下外围的两个小螺环，取下锁舌，接下来取靠里的两个螺环。由于雨水的渗漏和当地的塔桅代维公司没有对锁进行刷黄油及有效的保护，锁已经是严重锈蚀，靠里的两个螺环紧紧的卡在里面。一用力所带的螺丝刀被我敲碎了，这时天空中飘起了毛毛细雨。螺丝刀坏了，只能拿换下来的锁舌当工具了，卡好位置，不停的用力敲，一下一下的撞击声在山里回荡，耳朵里也感觉到有点耳鸣。终于螺环开始松动了，让我看到了胜利的希望，取下外环，只需取下最里面的一个便可OK。这时手臂由于长时间的抡锤已渐渐有酸麻的感觉，王工在边上说，先休息一下吧。停下来休息一下，顺便和王工小聊了会，他问我这个换锁有没有专用的工具，搞的我一时也不知道该怎么来回答他。说没有，就等于说我们公司工作没做好，换锁也不弄个专用工具，就拿个铁锤和螺丝刀在那里敲，说有的话那又为什么不带呢？没办法只能和他在那里稍做解释了，我说以前是有的，可是专用工具做出来在实际的应用中不是很方便灵活，现在的换锁方法是经过我们公司长期的实践经验总结而来最理想的一种方法。稍微的休息之后，接着继续敲，内环开始松动了，可是新的问题也出现了，环是跟这锁在那里一起转动的。在现场的条件下也没有什么工具能固定住锁，由于王工手上有伤也不好意思叫他帮忙。无论我在怎么敲螺环始终跟着锁一起转动。这时，天色已经有点黑下来的感觉，留给我的时间也不是很多了。王工在边上说，我帮你一下看看，可是锁还是无法固定住。这时心里不免有一丝的焦急和不安。王工说要不明天在来吧，明天这个站要整改，用切割机看行不行。我说今天能弄好就尽量弄好，这样基站也安全一点，让我在想想办法。于是我打电话向部门里的一些老师傅请教有没有什么解决的好方法，经过电话联系之后，虽然还是没有找到一个妥善的解决方法，可是心中那股焦躁和不安的情绪已经消失殆尽，于是我静下心来仔细的思考有没有更好的方法。这时天更黑了，在看看王工的情绪也有点不好起来的感觉。于是我和他说，王工要不你先走，我在这里再想想办法，实在不行的话，我明天在过来换锁。他说那也行。于是他先行下山，我在原地继续想办法解决。这时看到地上换下来的锁舌，一个极好的方法出现在我脑海，马上追出基站，还好王工走的不远，追到王工，告诉他我想的办法，请他帮忙一下是否可以。王工还是很友好的答应了我的请求。一起回到基站，我请王工用新锁的锁舌固定住锁，我用换下来的旧锁舌卡住内环在那里敲，一切进展的比想象中的顺利的多，很快就取下了内环。把旧锁换下，以最卡的速度装好新锁，王工说可以了，已经固定牢固了。终于把锁全部弄好，这时心中涌起一种成功的感觉，感觉非常奇妙，无法用言语来表达那时的心情。

换好锁后，和王工一同下山，到达舟山移动之后，便和王工到别，最后终于赶上了回宁波的末班车。这次的舟山之行给了我很大的收获，让我多了很多的宝贵经验。以后无论做什么事情时不到最后一刻绝不轻易放弃，一定要坚持到定才行，而且碰到突发的事件时一定要保持头脑的冷静，自己一个人无法解决的问题一定要打电话向公司的其他员工请求帮助，不能一个人在现场想无头苍蝇一样在那里乱撞。而且，我们在现场时也要积极的做好和局方的沟通工作，让他们来决定我们工作是否已经做到位，要让局方满意。总之，这次的舟山之行真是不虚此行。

时间飞逝，不知不觉来宁东小组已经两个月了，两个月说长不长，说短不短，在这两个月里我认识了新的兄弟，学习了新的技能，同时也得到了很多人得帮助。在这里简要介绍已下自己这两个月来得工作和生活，权当我近段时间得工作总结。

当我第一天来宁东，感到一切是那么得陌生和新鲜，但是宁东得兄弟非常得热情，很快便让陌生得感觉全无，使我很快得融入了宁东小组这个集体。说到宁东小组，就不得不提到我们的队长王学军（王队）：王队在我们这一行有着丰富得工作经验，而且以前在安徽电通有过丰富得架塔经历。非常有幸，能跟到这么一个师傅手把手的教我，让我学的更多，成长的更快。教会了怎么使用罗盘、怎么在条件恶劣的情况下测方位角、如何更精确的测接地电阻、如何正确识别天线的收发端和分集端，也许有的人知道左边是收发，右边是分集，其实更精确的说应该是天线＋45°口接收发，－45°口接分集。所有这些都是从我们的王队那里学来的，当然王队教我的还有很多，在这里就不一一列举了。

除了王队外，我们组里还有两个很勤快的兄弟胡利久，周青。小胡负责上塔，测顷角和绑馈线标签，小周负责刷油漆。由于我刚来，负责方位角的测量和数据的登记，王队负责开车，而且他也经常上塔。到现在，还依然清晰的记得第一次上塔得情景。那是我来小组的第二天，那天早上我们到了第一个巡检的基站45米的角钢塔，我向王队要求上塔。在王队的指导下，我系好安全带，戴好安全帽。我第一个上，小胡在我后面跟着我。刚开始爬还好，大概爬了十几米的时候感觉风是越来越大了，而且手抓着爬梯越来越牢了，我只能一步一步的往上爬，现在想起来那个速度真是非常的慢。当爬到快接近二平台的时候，脚开始晃的厉害，说时候那时候心里真是有点怕，可是想到后面还有小胡，想到这是自己必须跨过的一道坎，就硬咬牙继续往上怕。终于到了塔顶，感觉全身非常的轻松，原来在塔顶上往下看有一番风景。会当临绝顶，一览众山小，突然很有一种征服的快感。可能这就是登顶的喜悦吧！

刚好在十月份，我们接到移动公司的工单，要求我们在自己的代维区域内对台风过后120个基站天线的顷角和方位角进行数据确认，在加上我们自己巡检的基站，时间变的非常的紧。我们每天早出晚归，在王队的合理安排下，我们顺利的完成了十月份的巡检工作和回复了工单。而且那段时间，我们还准备应知考试，我们一有机会大家在车上也都抓紧时间看书，互相提问题，加深记忆和理解。

随着时间的推移和大家的帮助，我已经能够独立的完成塔桅代维的检测工作，踫到需要现场整改的也都能及时整改，自己独立上塔。虽说工作辛苦，但只要合理的安排好时间，工作还是没那么累的。我们小组在每天10点半的时间基本上都已睡觉了，这样保证有充足的睡眠时间，白天做事人才有精神。

在十一月份，去嘉兴学习了基站代维的知识。在陈队的帮助下我考了基站和直放站的应知和应会，同时也学到了更多的知识。

作为公司的新鲜血液，对自己的要求要更高，更严格，在平时的工作中要付出更多的努力。不要想着公司能为自己做些什么，而是要想自己能为公司做些什么，做一个公司需要的员工，不可或缺的员工！

下午，当我们在学习室积极准备全业务考试的时候，何工走进来面带凝重的神情告诉大家一个心情都很沉重的消息：我们部门的一位好兄弟张步参去医院时，不幸被查出患有脑瘤。听到这个消息，大家的思绪马上从紧张的学习中被拉了回来，个个表情凝重。

这时，学习室不约而同的发出这样的声音：“大家为我们的好兄弟做点事情吧！”我被接下来现场的一幕震撼了，大家你一点我一点，能出多少的出多少，在进行主动募捐。更难能可贵的是，那些新来我们公司的员工，和我们的张步参兄弟素不相识的，也主动的加入了捐款的行列。

张步参是我们公司的好员工，平时在工作中他总是把最重最累的活抢来自己干，把轻松的工作留给别人；张步参也是我们的好兄弟，平时在生活中积极的帮助他人，为他人排忧解难；张步参更是我们学习的榜样，除了每天完成自己的代维工作外，还积极学习其他专业知识，努力提高自己的专业水平。

今天这感人的一幕之所以会出现，除了张步参个人的品质外，更与公司平时对我们员工的积极教育是分不开的。平时在公司大家均以兄弟相称，不分彼此；而且公司经常组织活动，增强员工的团队意识和公司的凝聚力，时刻教育员工要有一方有难，八方支援的精神；不仅在工作中培养员工专业技能上的“硬”素质，同时也注重员工“软”素质的培养，培养员工的团队精神、知识分享和爱心等。看着墙上移动公司致谢我们公司“一方有难，八方支援”的锦旗，在看看今天这感人的一幕，深深的感受到了公司对我们员工的教育产生了多么感人的力量。我为自己能在这样的团队中工作而感到骄傲，我为自己有幸能成为这个团队中的一员而自豪。在以后的工作中，更要努力的把公司对我们的教诲实践于实际的工作和生活中，为能在这样的团队而努力工作，为部门，为公司多做贡献。

病魔无情人有情，也许我们能力有限并不是捐的很多，只能略尽微薄之力，愿我们的点滴付出汇成爱心的暖流，让暗淡的生命重新迸发出灿烂的霞光，祝我们的张步参加兄弟早日康复归来！