郧西小组；老板与员工的关系
年是很不平常的一年，塔塔公司的成立，人员的减少，劳动力的增加，我总认为只有企业先发展了，员工的收益和未来才有了保障。先保证大河有水，还是先让小河满？这表面上是一个企业的利益分配次序问题，本质上却是如何看待企业与员工的关系问题。企业作为一个经济利益体，在扮演社会公民角色的时候，无非是要处理好四种利益关系：企业与客户、企业与员工、企业与股东、企业与社会。企业与客户的关系比较好处理，因为所有人都懂得客户是我们的衣食父母。企业与社会的关系也比较好处理，不同的企业价值观有着不同的承担企业社会责任的选择；企业关系中最难处理的就是与员工和股东的关系。当其他利益关系已经确定，在剩下的蛋糕里，股东的利益大了，员工的利益就少了，反之，亦然。如果股东的利益由企业利益来代表（表现为股东对企业财产的支配权），那么这两个利益关系就可简化为企业与员工之间的平衡关系。企业与员工共赢未来”的共赢发展理念。但残酷的现实告诉我们未来始终是那么的遥远，始终跟不上通货膨胀带来物价指数上涨的步伐，越来越大的生存压力，正一天天的削弱着人们憧憬未来所激发出的力量。即便这样，一线员工仍坚持在各自的岗位上默默的工作、默默的奉献着员工们用他们的实际行动让我感动的同时，也让我换个角度考虑问题：为什么一定是大河有水小溪满，而不是小溪先满而后大河有水呢？小溪水先满又将如何？事实上所有的大河都是上游的小溪汇聚而成。我们如果只看到企业为员工付出的，而看不到员工为企业付出的，就等于我们只看到下游的小溪源自大河，而看不到大河之水其实来自上游的小溪。这原本是一个非常简单的事实，但真要明白这个道理却并不容易。客户是我们的衣食父母对事物认知不同，立场和观点不同，往往与人们所处的位置和利益相关。这样才能汇聚更多的源头活水，民众才会更有幸福感和归属感，社会才会更具发展活力，现实很禅酷，没有客户的支持和追随，企业一天都不能生存；员工是企业的主导，没有员工的努力和付出，一切都等于零。